Jak budować kulturę odpowiedzialności?
Najlepsze praktyki

DARMOWY WEBINAR 4RESULTS

17 października 2023

9:30-10.30

Prowadzi: Sławek Błaszczak, Założyciel 4Results



Zarejestruj się teraz:

Każda firma buduje własną, oryginalną kulturę organizacyjną. Można jednak dostrzec pewne powtarzalne wzorce w organizacjach, które skutecznie zmieniały swoją kulturę na lepsze. W przypadku kultury accountability liderzy firm zwykle czytają podobne książki, wzorują się na tych samych organizacjach, pracują w podobny sposób nad własnym ego. To jednak tylko kilka elementów wspierających kulturę accountability i to wyłącznie w sferze rozwoju osobistego lidera. Jakie różne praktyki zarządcze, rozwojowe stosować, aby skutecznie wdrażać kulturę odpowiedzialności?

Na 60-minutowym webinarium na konkretnych przykłada pokażemy najlepsze praktyki budowania kultura accountability (odpowiedzialności), wskażemy możliwe ścieżki inicjowania i rozwijania projektów zmiany kultury.

Rekomendacje liderów dotyczące tego jak zacząć budowanie/umacnianie kultury odpowiedzialności a czego nie warto robić w pierwszej kolejności?

Prezentacja narzędzi, które skutecznie wspierają budowanie kultury odpowiedzialności (np. diagnoza sonar, symulacja VR, agenci zmiany, coaching i mentoring liderów)

Realne przykłady budowania kultury organizacyjnej opartej o odpowiedzialność, wyzwania i pułapki, czyhające na liderów zmiany.

W kulturze odpowiedzialności liderzy mogą uwolnić mnóstwo czasu na zadania liderskie, są w stanie bardziej się skupiać nie na bieżączce, a na zadaniach strategicznych

Ewa Górska, People Director, EOS Poland

DLA KOGO PRZYGOTOWALIŚMY TEN WEBINAR?

Dla HR Business Partnerów, dyrektorów i specjalistów HR


Dla świadomych menedżerów, właścicieli firm, liderów dużych zespołów

ZAREJESTRUJ SIĘ

Dla osób na stanowiskach ekspertów ds. learning and development/rozwoju pracowników/szkoleń


Dzięki kulturze accountability pracujemy z większym entuzjazmem, a zakresy decyzyjne są precyzyjnie zakreślone.

Robert Gaweł, Członek Zarządu, Margo Worldwide

O PROWADZĄCYM

Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Jest między innymi autorem książek "Angażujący lider" oraz "DBAM. Rebelia w korporacji". Prowadzi podcast "Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności".

Sławek Błaszczak

Współwłaściciel 4Results, trener i autor

POSŁUCHAJ LIDERÓW, KTÓRZY WZIĘLI ODPOWIEDZIELNOŚĆ ZA ZMIANĘ W FIRMIE

Projekt został zrealizowany w celu rozwoju samoświadomości kompetencji menedżerskich w zespole menedżerów IT w firmie MOBICA

KULTURA BIORĘ ODPOWIEDZIALNOŚĆ: EFEKTY

Każdy w zespole bierze odpowiedzialność, widząc pozytywne efekty autonomii

Odpowiedzialność

Ludzie sami dbają o wyniki i środowisko pracy, a nie biernie czekają na wytyczne i rozkazy

Decyzyjność

Wszyscy koncentracją się na doskonaleniu a nie unikaniu błędów;

Przedsiębiorczość

Zespoły szybko i adekwatnie reagują na zmiany.

Zwinne zespoły

DLACZEGO VR? 4E

Emocje

Z dowolnego miejsca na ziemi, w połączeniu z elementami tradycyjnego warsztatu w dowolnych proporcjach, do szkolenia różnych kompetencji

Elastyczność

Szkolenia w VR wywołują w każdym reakcje, emocje, nawykowe zachowania, które trudno uruchomić w tradycyjnych szkoleniach i warsztatach.

Badania potwierdzają, że elementy VR podnoszą zaangażowanie uczestników w proces uczenia się nawet o 60% i pomagają zdecydowanie lepiej zapamiętywać informacje.


Szkolenie VR to unikatowa okazja, aby przećwiczyć zespołowe lub indywidualne zachowania, którepóźniej mogą posłużyć realnej zmianie organizacji.

Energia do zmiany

Efekty

W naszej kulturze odpowiedzialności decyzje podejmujemy autokratycznie w swoim obszarze, ale stale pytając o feedback i opinię innych o planowanych działaniach.

Radek Matuszewski, CEO, Group SEB Poland (Tefal)

17.10.2023

9.30

Prowadzi: Sławek Błaszczak

Zarejestruj się teraz:

Potrzebujesz szybkiej konsultacji? Umów się na rozmowę ze Sławkiem Błaszczakiem TUTAJ

45 MINUT INSPIRACJI I PRAKTYCZNEJ WIEDZY + 15 MINUT NA WASZE PYTANIA

Webinarium "Jak budować kulturę odpowiedzialności?" jest zasilane przez 4Results

4 Results sp z o.o., Ul. Puławska 457

02-844 Warszawa

www.4results.pl