JAK BUDOWAĆ KULTURĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI

SZKOLENIE LIVE

Termin już wkrótce


KUPUJĘ BILET

3 zasady udanego wprowadzenia kultury accountability w firmie lub zespole

Dlaczego warto

wziąć udział?

Każda organizacja buduje własną, oryginalną kulturę organizacyjną. Można jednak dostrzec pewne powtarzalne wzorce w organizacjach, które skutecznie zmieniały swoją kulturę na lepsze. W przypadku kultury accountability liderzy firm zwykle czytają podobne książki, wzorują się na tych samych organizacjach, pracują w podobny sposób nad własnym ego. To jednak tylko jeden z obszarów wspierających kulturę accountability i to wyłącznie w sferze rozwoju osobistego lidera. Jakie różne praktyki zarządcze, rozwojowe stosować, aby skutecznie wdrażać kulturę odpowiedzialności?

Na 4-godzinnym szkoleniu online na konkretnych przykładach pokażemy najlepsze praktyki budowania kultura accountability (odpowiedzialności), wskażemy możliwe ścieżki inicjowania i rozwijania projektów zmiany kultury.

Przygotuj się na:

4 godziny intensywnej nauki LIVE online


Interaktywny tryb szkolenia - ankiety, zadania, praca w podgrupach


Warsztat prowadzony przez praktyka zarządzania i eksperta wdrażania kultury odpowiedzialności

Poznaj:

3 zasady skutecznego wprowadzenia kultury odpowiedzialności


Narzędzia, które skutecznie wspierają budowanie kultury odpowiedzialności (np. diagnoza sonar, symulacja VR, agenci zmiany).


Rekomendacje liderów-praktyków, dotyczące tego jak zacząć budowanie/ umacnianie kultury odpowiedzialności.


Dla kogo przygotowaliśmy ten program?

Dla prezesów, członków zarządu, decydentów, właścicieli firm

Dla liderów i członków zarządu zaangażowanych w budowanie kultury organizacyjnej

Dla menedżerów, team leaderów, szefów mniejszych zespołów

ZAREJESTRUJ SIĘ

Dla HR Business Partnerów, dyrektorów i specjalistów HR, ekspertów Learning and Development


O PROWADZĄCYM

Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Jest między innymi autorem książek "Angażujący lider" oraz "DBAM. Rebelia w korporacji". Prowadzi podcast "Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności".

Sławek Błaszczak

Praktyk zarządzania, ekspert budowania kultury odpowiedzialności

Dzięki kulturze accountability pracujemy z większym entuzjazmem, a zakresy decyzyjne są precyzyjnie zakreślone.

Robert Gaweł, Członek Zarządu, Margo Worldwide

Program

Program ramowy

Moduł 1

1. Zasada 1. Bezpieczeństwo psychologiczne jako fundament Kultury Odpowiedzialności. Jak mierzyć? Jakie są podstawowe filary bezpieczeństwa psychologicznego?


2. Rola Liderów - jakie postawy i zachowania uruchamiają transformację kulturową w kierunku odpowiedzialności. Prawdziwe historie liderów, kluczowe elementy zmiany.


3. Zasada 2. Decyzje Bliżej Informacji - Proces wdrożenia. Jak monitorować delegowanie decyzji, jakie zachowania liderów sprzyjają przekazywaniu kontroli



ROZPOCZĘCIE - PRZEDSTAWIENIE SIĘ

Moduł 2

KRÓTKA PRZERWA

4. Drabina Liderska - narzędzie uruchamiania inicjatywy i odpowiedzialności. Na jakim etapie drabiny jesteś w zespole? Jak wchodzić na kolejne szczeble? Na którym się zatrzymać.


5. Zasada 3. Ustal rutyny budujące Klarowność i Kompetencje. Lista rutyn (np. spotkania feedbackowe 1:1, metoda fist to five, inne)


6. Best Practices z organizacji, które wdrożyły Kulturę Odpowiedzialności. Przykłady zachowań, nawyków, postaw z konkretnych organizacji (Tefal, Margo, Eos Poland).





Czas na dyskusję / pytania i odpowiedzi

ZAKOŃCZENIE

W kulturze odpowiedzialności liderzy mogą uwolnić mnóstwo czasu na zadania liderskie, są w stanie bardziej się skupiać nie na bieżączce, a na zadaniach strategicznych

Ewa Górska, People Director, EOS Poland

UZYSKAJ IMIENNY CERTYFIKAT

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje elektroniczny dyplom ukończenia warsztatu

ZAREJESTRUJ SIĘ

4 GODZINY ĆWICZEŃ I PRAKTYCZNEJ WIEDZY W KAMERALNEJ, MAKS. 12-OSOBOWEJ GRUPIE


Termin już wkrótce

Termin już wkrótce

Prowadzi: Sławek Błaszczak

4-godzinne szkolenie LIVE online


3 kluczowe zasady budowania kultury odpowiedzialności


Realne przykłady budowania accountability culture


Omówienie przykładów zespołów uczestników szkolenia


Dostęp do

materiałów, nagrania (sesja będzie nagrywana) po szkoleniu i prestiżowy certyfikat



KUPUJĘ BILET

599 zł

REJESTRACJA


Masz pytania? Napisz do nas!

Szkolenie "Jak budować kulturę odpowiedzialności"

jest zasilane przez 4Results

4 Results sp z o.o., Ul. Puławska 457

02-844 Warszawa