MENU
O czym był Accountability Culture Congress (ACC)?
Misją naszej konferencji jest propagowanie Kultury Odpowiedzialności (Accountability Culture). Wierzymy, że obecne niepewne, zmienne, złożone czasy (VUCA, BANI) coraz silniej wymagają od organizacji dawania pracownikom większej odpowiedzialności, decyzyjności, wpływu. Czynnikiem konkurencyjnym staje się szybkość i trafność decyzji co oznacza budowanie płaskich struktur, samowystarczalnych zespołów, relacji Lider - Lider a nie Lider - Follower.
W tym roku (jest to 3. edycja) chcemy wzmocnić 2 aspekty budowania takiej kultury:
1. BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE: gleba, na której może rosnąć odpowiedzialność.
Kultura odpowiedzialności jest możliwa tam, gdzie są fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego, czyli m.in otwarta komunikacja; otwartość na różnorodność i jednocześnie poczucie przynależności; gotowość pomagania sobie; możliwość popełniania błędów, podejmowania ryzyka. Bez tych wartości nie jest możliwe autonomiczne działanie pracowników, które jest podstawą "accountability culture". Na konferencji pokażemy jak powstaje "firma bez strachu".
2.TEAM OF TEAMS: Zespół Zespołów
Team of Teams to interdyscyplinarne zespoły z poczuciem misji, sensu, współpracujące na stykach, elastycznie reagują na zmienne warunki. W kulturze odpowiedzialności specjaliści i "frontowi" pracownicy otrzymują dużą autonomię. O ile jednak odpowiednie kompetencje dają możliwość autonomicznego podejmowania decyzji w ramach zespołu, wiele decyzji wykraczają one jednak poza kompetencje jednego teamu - , wtedy pojawia się konieczność szybkiej i sprawnej współpracy pomiędzy działami i zespołami - na styku. Na pomoc przychodzi koncepcje Team of Teams opracowana przez generała Stanleya McChrystala (keynote speakera konferencji), która pozwala tworzyć siatkę powiązań pomiędzy członkami różnych zespołów, umożliwiając podejmowanie trafnych decyzji.
6 godzin skoncentrowanej dawki wiedzy i dobrych praktyk
Przygotuj się na:
Inspirację prowokującymi do myślenia i kontrowersyjnymi hipotezami
Możliwość dyskusji z czołowymi ekspertami kultury odpowiedzialności
Zastosować w praktyce najnowsze metodyki zarządcze, nowe technologie i odkrycia psychologii
Stworzyć atmosferę bezpieczeństwa psychologicznego, sprzyjającego kreatywności i autonomii.
Poprawić wyniki poprzez większe zaangażowanie wszystkich w firmie, jak zbudować ultraefektywny "Zespół zespołów".
Dowiedz się jak:
Agenda
FORMATY
Wystąpienia Key Note Spekaerów LIVE
Bezpieczeństwo psychologiczne - gleba do budowania kultury odpowiedzialności
TEMATY
Gen. Stanley McChrystal
MÓWCY
Team of Teams: odpowiedzialność i współpraca w koncepcji "Zespołu zespołów"
Sławek Błaszczak / Maciej Trybulec
Transmisja VR 360° / Oculus™ ready
Sesje Q&A
Rola zarządu i top managementu - jak dobrze kaskadować kulturę Accountability w organizacji?
Małgorzata Bieniaszewska
Psychologia odpowiedzialności - jak odblokować ego i poradzić sobie z lękiem?
Prezentacja Case Studies
Dostęp do materiałów („Content corner”)
Radek Matuszewski
Warsztat VR Accountability Experience
1
2
3
4
5
6
Jak wdrażać kulturę odpowiedzialności w praktyce? Case study kultury DBAM.
Kultura odpowiedzialności: odpowiedź na wyzwania świata VUCA
Budowanie skutecznych zespołów dzięki kulturze współodpowiedzialności, jakie lekcje ze świata sportu płyną do biznesu?
Krzysztof "Igła" Ignaczak
Paweł Motyl
Już 18 sierpnia ujawnimy kolejnych mówców!
- prezesów,
- członków zarządu,
- top-managementu firm
Dla:
Dla kogo
Dla:
- HR Business Partnerów,
- dyrektorów i specjalistów działów HR
Dla:
- innowatorów,
- ekspertów zarządzania,
- pionierów nowych metodyk zarządczych
Program
Jak zostaliśmy Mistrzami Świata? Zwycięskie zespoły budowane w oparciu o odpowiedzialność i bezpieczeństwo psychologiczne.
9:00
OFICJALNE OTWARCIE
PREZENTACJA
9:10
9:50
PREZENTACJA
Lider do BANI: szef nie-idealny na drodze do kultury odpowiedzialności
PRZERWA KAWOWA
Projekty wdrażania kultury odpowiedzialności: jakie wyzwania napotkasz? Jakie są quick wins? Co jest kluczowe, aby to się udało?
10:50
PANEL DYSKUSYJNY
11:35
PREZENTACJA
Co mają wspólnego bezpieczeństwo psychologiczne i auto-casco, czyli o recepcie na lepsze decyzje w sytuacji ryzyka krytycznego
12:15
DRAMA: ACCOUNTABILITY W PRAKTYCE
Sławek Błaszczak
LUNCH
13:30
PANEL DYSKUSYJNY
Maciej Trybulec
Jak stworzyć klimat accountability na lata? Największe wyzwania w utrzymaniu kultury odpowiedzialności.
14:30
KEYNOTE SPEECH (LIVE ONLINE, WYSTĄPIENIE W J. ANGIELSKIM)
OFICJALNE ZAKOŃCZENIE
Team of Teams: nowe reguły angażowania zespołów w świecie VUCA
Doświadczył, jak zmiana kultury firmy, którą prowadził, przekłada się na wyniki biznesowe, zaangażowanie i motywację zespołu, Przez 8 lat był prezesem zarządu firmy Sanofi Pasteur Polska, łącznie pracował 27 lat w branży farmaceutycznej.
Prowadzący
Sławek Błaszczak
Maciej Trybulec
Założyciel i współwłaściciel 4Results – jednej z topowych w Polsce firm szkoleniowo-doradczych. Współautor m.in. książek „Angażujący lider” i „Dbam. Rebelia w korporacji”. Prowadzi podcast „Kto tu rządzi? Kultura Odpowiedzialności”.
Mówcy
Jest przedsiębiorczynią, mentorką, właścicielką firmy MB Pneumatyka, a także psychologiem i filologiem j.angielskiego. W swojej firmie przeszła drogę od zarządzania hierarchicznego do kultury odpowiedzialności i teraz czerpie garściami z korzyści, które jej to przyniosło. Laureatka m.in. Listy 100 Kobiet Roku Forbes Women 2020 oraz Bizneswoman Roku Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką. Wraz z Katarzyną Olszyńską współautorka książki „Lider (nie)idealny – 14 lekcji skutecznego przywództwa".
Małgorzata Bieniaszewska
Krzysztof "Igła" Ignaczak
Polski siatkarz, reprezentant Polski, złoty medalista Mistrzostw Świata (2014) w siatkówce, wielokrotny mistrz Polski i złoty medalista Mistrzostw Europy (2009). W latach 2018-2020 prezes Asseco Resovii Rzeszów. Obecnie mówca motywacyjny, komentator sportowy. Krzysztof słynął w grze z umiejętności budowania w zespole poczucia współodpowiedzialności i współpracy. W swoim wystąpieniu podzieli się lekcjami płynącymi ze świata sportu do biznesu.
Gen. Stanley McChrystal
Radek Matuszewski
Jeden z głównodowodzących armii Stanów Zjednoczonych i autor biznesowego bestsellera „Team of Teams”. Najbardziej znany ze swojej roli w Połączonym Dowództwie Operacji Specjalnych (JSOC) w latach 2000-nych. Generał wdrożył podczas wojny w Iraku koncepcję działającej szybko i elastycznie zdecentralizowanej sieci dowodzenia, która miała być odpowiedzią na wysoką skuteczność struktur Al-Kaidy. W 2015 roku ukazała się jego książka „Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World”, skierowana do liderów organizacji szukających większej efektywności działań dzięki wdrożeniu autonomicznych, samozarządzających się zespołów. Generał wystąpi na kongresie live online.
General Manager Group SEB. Razem z całym zespołem Tefal wdrożył w 4 lata kulturę odpowiedzialności o nazwie DBAM, osiągając ponadprzeciętne wyniki. Radek Matuszewski od 11 lat zarządza firmą Groupe SEB (Tefal, KRUPS, WMF) w Polsce, krajach bałtyckich i na Ukrainie. Wcześniej pracował na różnych stanowiskach w Danone, Unilever, Coca-coli, Kraft. Jest pasjonatem sportu, a w szczególności kolarstwa, tenisa i Premier League. Współautor książki "DBAM. Czyli rebelia w korporacji"
Doświadczony manager, współwłaściciel ponad 100-osobowej firmy działającej na arenie międzynarodowej. Zawsze pełen nieszablonowych pomysłów, pomaga managerom oraz całym zespołom wyjść poza schemat i budować strategie lepszego działania. Jako certyfikowany Coach, Trener FRIS® i Reiss Motivation Profile Master inspiruje do ciągłego rozwoju, odkrywania swoich predyspozycji, przejmowania inicjatywy w sprawach zawodowych. Wierzy, że zyskując satysfakcję z pracy, robimy ogromny krok w kierunku lepszego życia.
Robert Gaweł
Paweł Motyl
Jeden z czołowych europejskich mówców. Pasjonat zaawansowanych technologii oraz ich wpływu na strategie konkurowania firm oraz na efektywność zespołów i liderów. Autor bestsellerów "Labirynt" oraz "Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości". W 2016 roku został wybrany spośród ponad 16.000 kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha. W latach 2007-2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, wydawcy magazynu HBR Polska.
Doświadczony lider, mentor, pionier innowacyjnych metod zarządzania w Orsted, globalnej korporacji z rynku energii odnawialnej. W swoim rozwoju inspiruje się skandynawskim stylem zarządzania, który utożsamia z kulturą odpowiedzialności. Przewodzi wielonarodowej jednostce organizacyjnej zlokalizowanej w Danii, Polsce oraz Malezji – aktywnie stawiając czoła różnicom kulturowym. Wierzy, iż stanie się liderem wymaga budowania atmosfery wzajemnego zaufania, angażującej pracowników w proces decyzyjny.
Paweł Klepacki
Maciej Robakiewicz
Utytułowany aktor, trener, coach. Absolwent PWSFTViT w Łodzi oraz Szkoły Trenerów TROP, Szkoły Coachów TROP. Jako trener zawsze korzystam z inspiracji ze świata sztuki, z którego pochodzi. Wierzy, że wraz ze zmianami w otaczającym świecie, szybko zmienia się sposób naszej komunikacji. Tylko pełna koncentracja na ludziach, bezwzględna wiara w sens i całkowite skupienie się na ludziach, do których się mówi, dają szansę realnego wpływu. Nazwałem to „Komunikacją na 100%”. Współtworzył i szerzę filozofię „Nie smuć” jako ważne narzędzie leadershipu.
Manager o wieloletnim doświadczeniu w obszarze ryzyka kredytowego w szczególności windykacji, nieustannie poszukujący optymalizacji procesów wewnętrznych oraz rozwiązań win-win w relacji z klientem – także dłużnikiem. Koordynator i orędownik kultury Lean Management – w ramach której prowadził wiele warsztatów i prezentacji. Od czasu współpracy z 4Results - entuzjasta kultury odpowiedzialności. Przekonany, że jedną z najważniejszych ról lidera i kluczem do sukcesu zespołu jest tworzenie pracownikom bezpiecznego środowiska, w którym mogą być najlepszą wersją siebie.
Paweł Fryska
Grzegorz Kuczyński
Przedsiębiorca i lider, który od 25 lat wraz z partnerami biznesowymi skutecznie rozwija Unity Group. Szczególnie koncentruje się na budowaniu kultury organizacyjnej opartej na dojrzałości, partnerstwie, odpowiedzialności, zaufaniu, transparentnej komunikacji oraz wartościach firmy. Efektywnie wdraża w Unity Group praktyki organizacji progresywnych i stale je rozwija. Obecnie Unity Group pracuje w oparciu o filozofię Team of Teams, czyli zwinnych, decyzyjnych zespołów skupionych wokół wspólnych celów.
Ewa Górska to doświadczony praktyk w obszarze HR z ponad 20 letnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych organizacjach z różnych branż. Ewa uczestniczyła w wielu procesach zmian organizacyjnych i transformacjach funkcji HR. Fascynuje ją temat kultury organizacyjnej i systemowe podejściem do tego zagadnienia. Jak sama się opisuje, jest przede wszystkim partnerem w biznesie, a HRPB to nie osoba a sposób działania całego obszaru HR. . Prywatnie – mama 15 letniego Artura i 13 letniej Emilii. Jej pasją jest taniec i podglądanie świata podwodnego.
Ewa Górska
Doświadczony lider, mentor, coach i trener biznesu. Członek rady nadzorczej Izby Gospodarki Elektronicznej. Zarządza międzynarodowym zespołem ekspertów w szwedzkiej firmie z branży digital marketingu, odpowiadając za region CEE. Z dużym sukcesem wdrożył program budowania zaangażowania oraz przeprowadził złożoną transformację firmy, pozwalającą na 6-godzinny dzień pracy, pełną elastyczność pracy i zwiększony wymiar urlopu wypoczynkowego. Doświadczony nurek wrakowo-jaskiniowy.
Łukasz Szymula
Zobacz, jak było w 2022 na Accountability Congress!
Informacje organizacyjne
CZAS:
29 września 2022, godz. 9.00-15.00
Warszawa, Airport Hotel Okęcie,
ul. Komitetu Obrony Robotników 24
MIEJSCE:
Formuła
Konferencja odbywa się w formie hybrydowej – dostępna jest transmisja online, VR 360, lub udział na miejscu w Hotelu Airport Okęcie w Warszawie.
30 września w miejscu konferencji oraz w trybie online (do wyboru) odbędą się warsztaty VR Accountability Experience.
Wydarzenia towarzyszące:
Kup nagranie i materiały z Accountability Congress:
Transmisja LIVE
Link do transmisji z prelekcji na żywo dla 1 osoby
249 zł
490 zł
Transmisja LIVE +
Standard
4900 zł
Standard OPEN
VIP onsite
990 zł
Zapisy zakończone
Koniec zapisów: 27.IX
Koniec zapisów: 27.IX
Koniec zapisów: 27.IX
Pakiet Standard dla dowolnej liczy pracowników
Twojej organizacji
Nagranie i materiały z Accountability
Congress 2022:
490 zł
Nagranie i materiały z ACC 2022 oraz ACC 2021:
690 zł
Weź udział w 8-godzinnym warsztacie VR Accountability Experience 2. dnia konferencji - 30 września - (online lub onsite)
2900 zł
+VAT
Warsztat VR Accountability experience
MP Power Awards
2019
4RESULTS NAGRODZONE ZA KONFERENCJĘ „ZMIEŃ KURS PRZYWÓDZTWA!” (2020) W KONKURSIE NA NAJLEPSZY EVENT BIZNESOWY.
Spotkajmy się razem już 29 września!
Masz pytania? Nie wahaj się zapytać!
Accountability Culture Congress jest zasilany przez 4Results
4 Results sp z o.o.
Ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa