Accountability Culture Congress

Misją naszej konferencji jest propagowanie Kultury Odpowiedzialności (Accountability Culture). Wierzymy, że obecne niepewne, zmienne, złożone czasy (VUCA, BANI) coraz silniej wymagają od organizacji dawania pracownikom większej odpowiedzialności, decyzyjności, wpływu. Czynnikiem konkurencyjnym staje się szybkość i trafność decyzji co oznacza budowanie płaskich struktur, samowystarczalnych zespołów, relacji Lider - Lider a nie Lider - Follower.

W tym roku (jest to 3. edycja) chcemy wzmocnić 2 aspekty budowania takiej kultury:

1. BEZPIECZEŃSTWO PSYCHOLOGICZNE: gleba, na której może rosnąć odpowiedzialność.

Kultura odpowiedzialności jest możliwa tam, gdzie są fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego, czyli m.in otwarta komunikacja; otwartość na różnorodność i jednocześnie poczucie przynależności; gotowość pomagania sobie; możliwość popełniania błędów, podejmowania ryzyka. Bez tych wartości nie jest możliwe autonomiczne działanie pracowników, które jest podstawą "accountability culture". Na konferencji pokażemy jak powstaje "firma bez strachu".

2.TEAM OF TEAMS: Zespół Zespołów

Team of Teams to interdyscyplinarne zespoły z poczuciem misji, sensu, współpracujące na stykach, elastycznie reagują na zmienne warunki. W kulturze odpowiedzialności specjaliści i "frontowi" pracownicy otrzymują dużą autonomię. O ile jednak odpowiednie kompetencje dają możliwość autonomicznego podejmowania decyzji w ramach zespołu, wiele decyzji wykraczają one jednak poza kompetencje jednego teamu - , wtedy pojawia się konieczność szybkiej i sprawnej współpracy pomiędzy działami i zespołami - na styku. Na pomoc przychodzi koncepcje Team of Teams opracowana przez generała Stanleya McChrystala (keynote speakera konferencji), która pozwala tworzyć siatkę powiązań pomiędzy członkami różnych zespołów, umożliwiając podejmowanie trafnych decyzji.

Jest przedsiębiorczynią, mentorką, właścicielką firmy MB Pneumatyka, a także psychologiem i filologiem j.angielskiego. W swojej firmie przeszła drogę od zarządzania hierarchicznego do kultury odpowiedzialności i teraz czerpie garściami z korzyści, które jej to przyniosło. Laureatka m.in. Listy 100 Kobiet Roku Forbes Women 2020 oraz Bizneswoman Roku Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką. Wraz z Katarzyną Olszyńską współautorka książki „Lider (nie)idealny – 14 lekcji skutecznego przywództwa".

Jeden z głównodowodzących armii Stanów Zjednoczonych i autor biznesowego bestsellera „Team of Teams”. Najbardziej znany ze swojej roli w Połączonym Dowództwie Operacji Specjalnych (JSOC) w latach 2000-nych. Generał wdrożył podczas wojny w Iraku koncepcję działającej szybko i elastycznie zdecentralizowanej sieci dowodzenia, która miała być odpowiedzią na wysoką skuteczność struktur Al-Kaidy. W 2015 roku ukazała się jego książka „Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World”, skierowana do liderów organizacji szukających większej efektywności działań dzięki wdrożeniu autonomicznych, samozarządzających się zespołów. Generał wystąpi na kongresie live online.

General Manager Group SEB. Razem z całym zespołem Tefal wdrożył w 4 lata kulturę odpowiedzialności o nazwie DBAM, osiągając ponadprzeciętne wyniki. Radek Matuszewski od 11 lat zarządza firmą Groupe SEB (Tefal, KRUPS, WMF) w Polsce, krajach bałtyckich i na Ukrainie. Wcześniej pracował na różnych stanowiskach w Danone, Unilever, Coca-coli, Kraft. Jest pasjonatem sportu, a w szczególności kolarstwa, tenisa i Premier League. Współautor książki "DBAM. Czyli rebelia w korporacji"

Doświadczony manager, współwłaściciel ponad 100-osobowej firmy działającej na arenie międzynarodowej. Zawsze pełen nieszablonowych pomysłów, pomaga managerom oraz całym zespołom wyjść poza schemat i budować strategie lepszego działania. Jako certyfikowany Coach, Trener FRIS® i Reiss Motivation Profile Master inspiruje do ciągłego rozwoju, odkrywania swoich predyspozycji, przejmowania inicjatywy w sprawach zawodowych. Wierzy, że zyskując satysfakcję z pracy, robimy ogromny krok w kierunku lepszego życia.

Jeden z czołowych europejskich mówców. Pasjonat zaawansowanych technologii oraz ich wpływu na strategie konkurowania firm oraz na efektywność zespołów i liderów. Autor bestsellerów "Labirynt" oraz "Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości". W 2016 roku został wybrany spośród ponad 16.000 kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha. W latach 2007-2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, wydawcy magazynu HBR Polska.

Doświadczony lider, mentor, pionier innowacyjnych metod zarządzania w Orsted, globalnej korporacji z rynku energii odnawialnej. W swoim rozwoju inspiruje się skandynawskim stylem zarządzania, który utożsamia z kulturą odpowiedzialności. Przewodzi wielonarodowej jednostce organizacyjnej zlokalizowanej w Danii, Polsce oraz Malezji – aktywnie stawiając czoła różnicom kulturowym. Wierzy, iż stanie się liderem wymaga budowania atmosfery wzajemnego zaufania, angażującej pracowników w proces decyzyjny.

Utytułowany aktor, trener, coach. Absolwent PWSFTViT w Łodzi oraz Szkoły Trenerów TROP, Szkoły Coachów TROP. Jako trener zawsze korzystam z inspiracji ze świata sztuki, z którego pochodzi. Wierzy, że wraz ze zmianami w otaczającym świecie, szybko zmienia się sposób naszej komunikacji. Tylko pełna koncentracja na ludziach, bezwzględna wiara w sens i całkowite skupienie się na ludziach, do których się mówi, dają szansę realnego wpływu. Nazwałem to „Komunikacją na 100%”. Współtworzył i szerzę filozofię „Nie smuć” jako ważne narzędzie leadershipu.

Manager o wieloletnim doświadczeniu w obszarze ryzyka kredytowego w szczególności windykacji, nieustannie poszukujący optymalizacji procesów wewnętrznych oraz rozwiązań win-win w relacji z klientem – także dłużnikiem. Koordynator i orędownik kultury Lean Management – w ramach której prowadził wiele warsztatów i prezentacji. Od czasu współpracy z 4Results - entuzjasta kultury odpowiedzialności. Przekonany, że jedną z najważniejszych ról lidera i kluczem do sukcesu zespołu jest tworzenie pracownikom bezpiecznego środowiska, w którym mogą być najlepszą wersją siebie.

Przedsiębiorca i lider, który od 25 lat wraz z partnerami biznesowymi skutecznie rozwija Unity Group. Szczególnie koncentruje się na budowaniu kultury organizacyjnej opartej na dojrzałości, partnerstwie, odpowiedzialności, zaufaniu, transparentnej komunikacji oraz wartościach firmy. Efektywnie wdraża w Unity Group praktyki organizacji progresywnych i stale je rozwija. Obecnie Unity Group pracuje w oparciu o filozofię Team of Teams, czyli zwinnych, decyzyjnych zespołów skupionych wokół wspólnych celów.

Ewa Górska to doświadczony praktyk w obszarze HR z ponad 20 letnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych organizacjach z różnych branż. Ewa uczestniczyła w wielu procesach zmian organizacyjnych i transformacjach funkcji HR. Fascynuje ją temat kultury organizacyjnej i systemowe podejściem do tego zagadnienia. Jak sama się opisuje, jest przede wszystkim partnerem w biznesie, a HRPB to nie osoba a sposób działania całego obszaru HR. . Prywatnie – mama 15 letniego Artura i 13 letniej Emilii. Jej pasją jest taniec i podglądanie świata podwodnego.

Doświadczony lider, mentor, coach i trener biznesu. Członek rady nadzorczej Izby Gospodarki Elektronicznej. Zarządza międzynarodowym zespołem ekspertów w szwedzkiej firmie z branży digital marketingu, odpowiadając za region CEE. Z dużym sukcesem wdrożył program budowania zaangażowania oraz przeprowadził złożoną transformację firmy, pozwalającą na 6-godzinny dzień pracy, pełną elastyczność pracy i zwiększony wymiar urlopu wypoczynkowego. Doświadczony nurek wrakowo-jaskiniowy.

Administratorem danych osobowych jest 4 Results sp. z o.o., z siedzibą przy ul. Puławska 457, 02-844 , Warszawa, NIP:9512160042], REGON: 140262326, KRS 0000242220, e-mail:info@4results.pl.

Dane osobowe będą przetwarzane w celu podjęcia działań na żądanie Pana/Pani (osoby, której dane dotyczą), przed zawarciem umowy oraz jeśli zdecyduje się Pan/Pani na zawarcie z nami umowy, w celu wykonania umowy (art. 6 ust. 1 lit. b RODO).

Dane będą przechowywane przez czas trwania korespondencji oraz do czasu ważności przedstawionej oferty. Jeżeli zaznaczysz checkbox, dane osobowe będą przetwarzane również w celach marketingowych. Dane osobowe będą przechowywane przez okres do dnia wypisania się z newslettera lub do złożenia sprzeciwu wobec przetwarzania w ten sposób.

Dane osobowe mogą być przekazywane poza Europejski Obszar Gospodarczy (do państw trzecich) w oparciu o odpowiednie zabezpieczenia prawne zatwierdzone przez Komisję Europejską, którymi są standardowe klauzule umowne ochrony danych osobowych.

Administrator wyznaczył Inspektora Ochrony Danych, z którym można skontaktować się w sprawach dotyczących przetwarzania danych osobowych poprzez e-mail: info@4results.pl

Podanie danych osobowych jest dobrowolne, jednakże brak ich podania uniemożliwia zawarcie umowy lub otrzymywanie wiadomości od nas. Pozostałe zasady przetwarzania danych określa Polityka prywatności.