Na wstępnie dokonujesz opłaty za przeprowadzenie REKONESANSU - opłata jest warunkiem rezerwacji terminu.
Kontaktujemy się z Tobą natychmiast po rezerwacji. Na wstępnie podpisujemy umowę o poufności. Następnie wybieramy wspólnie termin REKONESANSU (nie wcześniej niż 2 tygodnie po rezerwacji) i dobieramy zespół ekspercki pasujący do Twojej firmy.
Przed wizytą poprosimy Cię o kilka informacji. Prześlemy krótki zestaw pytań – od produkcji do sprzedaży. Chcemy przyjechać przygotowani.
Telefonicznie umówimy agendę – aby nie tracić Twojego i naszego czasu. Poprosimy o dostępność w dniu REKONESANSU wybranych menedżerów i pracowników.
Przyjedziemy przygotowani w 2-3-osobowym składzie (zobacz poniżej biogramy ekspertów).
Spędzimy w Twojej firmie 1 bądź 2 dni prowadząc obserwację i wywiady.
Na zakończenie przedstawimy nasze wnioski w formie warsztatu strategicznego. Pokażemy możliwe scenariusze działań, ale również benchmarki branżowe.

4Results (www.4results.pl) od 15 lat wspiera przedsiębiorstwa w osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów. Na koncie mamy ponad 500 udanych projektów zrealizowanych z bliko 250 Klientami z różnych branż. Obecnie dedykowaliśmy 4-osobowy zespół, który ma wieloletnie doświadczenie we wprowadzaniu zmian w przedsiębiorstwach produkcyjnych - na wszystkich poziomach organizacji (zarząd, top-management, kierownicy, pracownicy liniowy) i we wszystkich kluczowych obszarach (decyzje strategiczne, produkcja, sprzedaż, marketing, obsługa klienta).

Realizujesz plan? Masz wiele opcji? Jesteśmy do Twojej dyspozycji! Pomożemy podjąć dobre decyzje.

Konsultanci 4Results potrafią ze zrozumieniem podejść do postawionych wyzwań, schodząc do poziomu szeregowych pracowników, by tam szukać konkretnych rozwiązań. Zebrane drobiazgowe dane umiejętnie składają w całość, z czego wyłania się plan naprawczy dla przedsiębiorstwa. Jednocześnie dobrze współpracują z kadrą zarządzającą. Mają wizję, jak można pomóc i potrafią tę wizję przekształcić w rzeczywistość – a wszystko to w granicach rozsądku i racjonalnego postrzegania rzeczywistości.

W oparciu o doświadczenie projektowe z 4Results mogę poradzić innym producentom, by wchodząc w projekty optymalizacyjne poszukiwali przede wszystkim partnerów mających odwagę i energię do doprowadzania projektów do końca. [...]. Takim właśnie parterem są ludzie z 4Results. Dlaczego poleciłbym 4Results innym firmom? Są skuteczni w reorganizowaniu i optymalizacji produkcji. Wykazują bardzo duże zaangażowanie – jest to zarówno zaangażowanie emocjonalne, jak i merytoryczne. Po prostu żyją tym, co robią.