Jeśli masz problem z wartością sprzedaży, która spada, stoi w miejscu lub rośnie zbyt wolno do potencjału w rynku, marżą, rentownością sprzedaży, efektywnością działań handlowych podejmowanych w rynku czy relacjami / kontaktami z Klientami - pomożemy Ci zbudować strategię sprzedaży oraz określimy taktyki działania na rynku.
Ważnym elementem tej usługi jest nie tylko praca z istniejącym działem sprzedaży w firmie, ale również fakt, że sami podejmujemy się działań w imieniu Klienta tam, gdzie nie ma lub brakuje zasobów w sprzedaży. Podnoszenie kompetencji, poprawę efektywności czy rekrutacje możemy prowadzić równolegle.
Jeżeli chcesz poprawić wyniki, podnieść skuteczność działań w rynku, pozyskać nowe rynki i nowych Klientów, zaproś nas na rekonesans.

Na wstępnie dokonujesz opłaty za przeprowadzenie REKONESANSU - opłata jest warunkiem rezerwacji terminu.
Skontaktujemy się z Tobą natychmiast po rezerwacji. Na wstępnie podpisujemy umowę o poufności. Następnie wybieramy wspólnie termin REKONESANSU (nie wcześniej niż 2 tygodnie po rezerwacji).
Przed wizytą poprosimy Cię o kilka informacji. Prześlemy krótki zestaw pytań dotyczących sprzedaży. Chcemy przyjechać przygotowani.
Telefonicznie umówimy agendę – aby nie tracić Twojego i naszego czasu.
Przyjedziemy przygotowani w 3 osobowym składzie (zobacz poniżej biogramy ekspertów).
Spędzimy w Twojej firmie 1 pełny dzień, będziemy prowadzić obserwację i wywiady.
Na zakończenie dnia przedstawimy nasze wnioski. Przedstawimy strategię sprzedaży.

4Results (www.4results.pl) od 15 lat wspiera przedsiębiorstwa w osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów. Na koncie mamy ponad 500 udanych projektów zrealizowanych z blisko 250 Klientami z różnych branż. Obecnie dedykowaliśmy 3-osobowy zespół, który ma wieloletnie doświadczenie we wprowadzaniu zmian w przedsiębiorstwach na wszystkich poziomach organizacji i we wszystkich kluczowych obszarach, w tym sprzedaży.

Realizujesz plan? Masz wiele opcji? Jesteśmy do Twojej dyspozycji! Pomożemy podjąć dobre decyzje.

Konsultanci 4Results potrafią ze zrozumieniem podejść do postawionych wyzwań, schodząc do poziomu szeregowych pracowników, by tam szukać konkretnych rozwiązań. Zebrane drobiazgowe dane umiejętnie składają w całość, z czego wyłania się plan naprawczy dla przedsiębiorstwa. Jednocześnie dobrze współpracują z kadrą zarządzającą. Mają wizję, jak można pomóc i potrafią tę wizję przekształcić w rzeczywistość – a wszystko to w granicach rozsądku i racjonalnego postrzegania rzeczywistości.