REJESTRACJA
PROWADZĄCY
AGENDA
KONTAKT

GRA SYMULACYJNA - ZARZĄDZANIE PROCESEM ZMIANY

Warsztat

Symulacja

Miejsce do ustalenia

Rekomendacje

Teoria

26-27.03.2024 / 1-2.10.2024

O SYMULACJI

O czym jest warsztat?

W biznesie jedyną pewną jest zmiana. Dlatego tak kluczowe dla wielu organizacji jest umiejętne przeprowadzenie pracowników przez proces zachodzących zmian, przy jednoczesnym ich zaangażowaniu. Efektywna zmiana w czasach niepewności stawia szczególne wymagania Liderom – muszą oni przy pomocy umiejętności psychologicznych połączyć wizję efektu zmiany
z krótkoterminowymi działaniami.


Jeśli Twoja organizacja znajduje się w przeddzień zmiany (np. zmiany modelu biznesowego, zmiany systemu pracy, wprowadzenia nowego produktu) lub w jej trakcie i potrzebuje wsparcia w przeprowadzeniu pracowników przez ten proces, a także pragniesz zwiększyć efektywność i trwałość wdrażanych zmian, aby proces ten nie wpłynął negatywnie na morale ludzi i ich zaangażowanie...Ten warsztat jest dla Ciebie!


To inspirujące i angażujące dwudniowe wydarzenie pozwoli Ci doświadczyć sukcesów i porażek, zaangażowania i frustracji
w bezpiecznych warunkach symulacji, po to by przenieść wyciągnięte wnioski na rzeczywistość biznesową.

SPRAWDZAM BILET
Image

Dla kogo jest warsztat?

  • Dla Prezesów, Członków Zarządów, Change Managerów, Dyrektorów
    i Kierowników produkcji
  • Liderów, którzy chcą zwiększać efektywność wprowadzanych zmian oraz wspierać świadomie współpracowników w procesie przechodzenia przez zmiany
  • Dla każdej osoby, która chce być lepiej przygotowana na wdrażane, nieuniknione
    i często nieprzewidywalne zmiany

Jak wygląda symulacja?

Symulacja obrazuje duże przedsiębiorstwo w trakcie zmiany organizacyjnej. Realizowana jest przy użyciu planszy oraz pionków, które reprezentują 26 przedstawicieli obszarów funkcjonalnych organizacji. Gra prowadzona jest przez Trenera wspierającego graczy w procesie podejmowania decyzji oraz przez system komputerowy, który ocenia podejmowane decyzje, kalkuluje ich koszty i udziela feedbacku dotyczącego podjętej decyzji. Gra rządzi się takimi samymi prawami jak rzeczywistość. Uczestnicy wcielają się w rolę Agentów Zmiany, których zadaniem jest wsparcie Zarządu firmy w procesie wdrażania zmian. Agenci Zmiany muszą pamiętać, że podobnie jak w realnym funkcjonowaniu organizacji, tak i w grze spotkają się z różnym poziomem motywacji pracowników, różnym systemem wartości oraz trwałymi postawami wobec procesu zmiany. W swoich decyzjach muszą uwzględnić również nieformalną sieć powiązań oraz zależności. Celem gry jest przeprowadzenie firmy przez twardy proces wdrażania zmian, a wszystkich jej pracowników przez siedem psychologicznych faz zmiany – od szoku do pełnej integracji. Po każdym wdrożonym działaniu z systemu drukowany jest feedback, co pozwala na stałą interakcję uczestników

z systemem oraz odwzorowanie płynności procesu zmiany.

Agenda (do aktualizacji)

09:00 - 10:30

Symulacja - sesja I

01

Dzień

10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 12:15

Symulacja - sesja II

02

Dzień

14:45 - 15:00

Przerwa kawowa

13:15 - 14:45

Symulacja - sesja III

12:15 - 13:15

LUNCH

15:00- 17:00

Symulacja - sesja IV

09:00 - 10:30

Symulacja - sesja I

10:30 - 10:45

Przerwa kawowa

10:45 - 12:15

Symulacja - sesja II

12:15 - 13:15

LUNCH

13:15 - 14:45

Symulacja - sesja III

14:45 - 15:00

Przerwa kawowa

15:00- 17:00

Symulacja - sesja IV

Dlaczego warto?

sposoby zarządzania ludźmi o różnym NASTAWIENIU do zmiany

Poznaj

Warsztaty połączone
z praktycznymi ćwiczeniami

DOŚWIADCZ

ZROZUM

naturę i dynamikę zmiany biznesowej oraz miękki wymiar przechodzenia ludzi przez proces zmiany

SPRAWDZAM BILET
Icon

Prowadzący

Jakub Zając

Specjalizuje się w metodach skutecznej komunikacji, rozwoju przywództwa oraz w zarządzaniu energią psychofizyczną ludzi biznesu i ich organizacji. Prowadzi projekty z zakresu obsługi Klienta, zarządzania zespołem, konfliktu w organizacji oraz budowy efektywnej kultury pracy w organizacji. Jako członek think tanku Values nieustannie rozwija wiedzę z obszaru psychologii biznesu i nowoczesnego zarządzania. Pracuje z liderami nad rozwojem ich kluczowych kompetencji w ramach Akademii Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Wcześniej aktywność trenerską łączył z pracą w międzynarodowym koncernie mediowym, gdzie zajmował się strategią i planowaniem kampanii reklamowych oraz szkoleniami wiedzowymi. Ukończył I stopień Szkoły Trenerów i Terapeutów w Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie oraz Szkołę Trenerów Grupowych Metrum.


Wkrótce ujawnimy

Icon

Gra symulacyjna - zarządzanie procesem zmiany - edycja 2022

34

uczestników

4.8/5

średnia ocena warsztatu

Informacje organizacyjne


  • Po pierwszym dniu warsztatu organizujemy wyjście integracyjne, na które serdecznie zapraszamy (oznacz obecność w formularzu rejestracyjnym)
  • Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up
  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu
ZAREJESTRUJ SIĘ
  • w cenie zapewniony jest udział
    w dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz 2 x lunch, również w wersji vege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg

2000

*
*

cena netto

" Jestem w trakcie dużych zmian w naszej fabryce - po szkoleniu uświadomiłem sobie jak wiele błędów popełniliśmy. Przede wszystkim uznaliśmy, że wszyscy wszystko rozumieją jak my. Chciałbym zadbać o rozmowy z pracownikami - na różnych szczeblach - w różnej formie, ponieważ brakuje zrozumienia na różnych szczeblach."

Waldemar Ojdana, Head of production Food Production w Goodvalley

Potrzebujesz więcej informacji?

NAPISZ DO NAS

4 Results sp z o.o.

ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa

www.4results.pl