Dlaczego warto

wziąć udział?

Czy lider powinien słuchać pracowników? Czy może dawać im rozwiązania na tacy? Bycie ekspertem od wszystkiego to olbrzymia presja na siebie. Rozwiązywanie problemów za innych pochłania masę czasu i energii. Czy zarządzanie to tylko stres i nerwy? Niekoniecznie! Najlepsi liderzy wykorzystują moce swoich zespołów. Wzmacniają pracowników i pozwalają im pracować samodzielnie. Dobry lider to taki, który nie tylko zarządza. Dobry lider to taki, który stworzy taką kulturę firmy, gdzie ludzie nie będę bali się podpowiadać swoich pomysłów. Właśnie dlatego najlepsi liderzy nie tylko są tylko wizjonerami ale również osobami, które potrafią z słuchać pomysłów pracowników.

Przygotuj się na:

4 godziny intensywnej nauki LIVE online

Interaktywny tryb szkolenia - ankiety, zadania, praca w podgrupach

Warsztat prowadzony przez praktyka zarządzania

Dowiedz się:

Jak słuchać pracowników?Jak nauczyć się tak milczeć, żeby inni podpowiadali rozwiązania?

Jak sprawić, żeby pracownicy angażowali się do pracy? Jak sprawić, żeby pracownicy przestali do mnie przychodzić z problemami?

Jak stworzyć środowisko, gdzie pracownicy sami podpowiadają jak lepiej zarządzać firmą?

Dla kogo przygotowaliśmy ten program?

Dla prezesów, członków zarządu, decydentów, właścicieli firm

Dla HR Business Partnerów, dyrektorów i specjalistów HR

Dla menedżerów, team leaderów, szefów mniejszych zespołów

O PROWADZĄCYM

Coach kadry menedżerskiej, trener komunikacji, lean thinking i sprzedaży, ekspert badań osobowości zawodowej Master Person Anlaysis (MPA).Autor książki Kaizen – Jak osiągać wielkie cele małymi krokami. Twórca i pomysłodawca podcastu Kaizen Miracle . Wspiera przedsiębiorców i menedżerów w tworzeniu zyskownych firm. Prowadził szkolenia m.in. na Politechnice Warszawskiej, Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, w Delloite Polska oraz Wyższej Szkole Gospodarstwa w Bydgoszczy. Współpracuje z firmą szkoleniowo-doradczą 4Results.

Tomasz Miler

Trener, coach

TO NIE JEST SZKOLENIE DLA:

- osób, którzy uważają, że pracownicy są do niczego

- osób, które chcą mieć zawsze rację

- osób, które uważają, że pracownicy to "mięso armatnie", które można wymienić

Program

Program

Moduł 1

Wprowadzenie do pojęcia aktywnego słuchania i angażowania rozmówcy

A. Czy słuchanie angażuje pracowników? Dlaczego i w jaki sposób?

B. Jak mówić mniej żeby praca stała się lżejsza i przyjemniejsza?

C. Jak dawać feedback, który usamodzielnia pracowników?

D. Jak przestać być rodzicem, a stać się partnerem pracowników?

ROZPOCZĘCIE - PRZEDSTAWIENIE SIĘ

Moduł 2

KRÓTKA PRZERWA

Metody i techniki aktywnego słuchania - ćwiczenia praktyczne

A. Na czym polega błąd atrybucji, który często popełniasz w rozmowach z pracownikami?

B. Metoda active listening. Jak zadawać angażujące pytania?

C. Jak przejść przez 3 fazy aktywnego słuchania?

D. Jakie korzyści w rozmowie przynosi cisza i jak ją umiejętnie stosować?

Czas na dyskusję / pytania i odpowiedzi

ZAKOŃCZENIE

4 GODZINY ĆWICZEŃ I PRAKTYCZNEJ WIEDZY W KAMERALNEJ, MAKS. 12-OSOBOWEJ GRUPIE

09.02.2023

10:00-14.00

Prowadzi: Tomek Miler

4-godzinne szkolenie LIVE online

Metody i techniki aktywnego słuchania i angażowania pracowników

Omówienie przykładów zespołów uczestników szkolenia

Dostęp do

materiałów, nagrania (sesja będzie nagrywana) po szkoleniu i prestiżowy certyfikat

Możliwość wygrania e-booka/audiobooka książki KAIZEN JAK OSIĄGNĄĆ WIELKIE CELE MAŁYMI KROKAMI

KUPUJĘ BILET

599 zł

Masz pytania? Napisz do nas!

Szkolenie "Sztuka zarządzania... bez gadania"

jest zasilane przez 4Results

4 Results sp z o.o., Ul. Puławska 457

02-844 Warszawa