wizualne tablice - jak budować najlepsze rozwiązania do angażowania zespołów?
Warsztat
Case studies
Air Hotel Okęcie, Aleja Krakowska 42, Warszawa
Rekomendacje
Teoria
10-11.09.2024
O czym jest warsztat?
Czy chcesz zrewolucjonizować swoje podejście do zarządzania, zwiększyć wydajność i eliminować błędy w procesach produkcyjnych? Dołącz do naszego wyjątkowego warsztatu. Wizualne tablice to klucz do lepszego zrozumienia i efektywnego zarządzania informacjami w miejscu pracy. Stworzą dla Ciebie przestrzeń, gdzie zmiany warunków są widoczne w czasie rzeczywistym, a sytuacja jest zawsze pod kontrolą.
Co zyskasz uczestnicząc w naszym warsztacie? Zdobędziesz konkretne umiejętności w projektowaniu tablic wizualnych, które usprawnią Twoje procesy produkcyjne. Nauczysz się tworzyć tablice zgodne z zasadami Lean Manufacturing, eliminując marnotrawstwo
i podnosząc efektywność operacyjną. Poznasz techniki prezentacji wizualnych danych, dzięki czemu opanujesz sztukę prezentacji informacji wizualnych, ułatwiając zrozumienie i analizę przez cały zespół produkcyjny.
Dla kogo jest warsztat?
Czym są tablice wizualne?
Są to duże, interaktywne formaty, które pozwalają wizualnie ocenić pracownikom i zrozumieć stan sytuacji oraz podejmować rozsądne decyzje wyłącznie na podstawie wyświetlanych informacji – co służy kontroli środowiska pracy na wysokim poziomie. Łatwe do aktualizacji tablice zapewniają „widoczność”, którą potrzebują Menedżerowie. Pozwalają one także na uchwycenie potrzeby (wiedzy) przełożonego w jednym miejscu (na płaskiej powierzchni), przez co wspierają budowanie lean management.
Ich celem jest przede wszystkim:
Agenda
08:30 - 09:00
Przedstawienie
01
Dzień
09:00 - 11:00
Wprowadzenie do wizualnego myślenia
11:00 - 12:00
Wizualne tablice - definicja
02
Dzień
13:45 - 14:30
Ćwiczenie - 9 kroków tworzenia wizualnej tablicy
12:45 - 13:45
16 zasad wizualnych tablic i 9 cech
12:00 - 12:45
LUNCH
08:30 - 10:00
Warsztat #1 - praca nad tablicami
10:00 - 11:00
Prezentacje etapu #1
11:00 - 12:00
Warsztat #2 - praca nad tablicami
12:00 - 12:45
LUNCH
12:45 - 14:30
Warsztat #3 - praca nad tablicami
14:30 - 16:00
Prezentacje etapu #2
14:30 - 15:30
Prezentacje zespołów - jaką chcą stworzyć tablice i w czym ona pomoże?
16:00 - 16:30
Zakończenie - quiz wiedzy i refleksja
16:00 - 16:30
Refleksja
15:30 - 16:00
Zespoły przygotowują materiały do tablic - przygotowanie stanowiska
Dlaczego warto?
tajniki zauważania zmian
w czasie rzeczywistym, co pozwoli Ci szybko reagować na nowe wyzwania
Poznaj
Warsztaty połączone
z praktycznymi ćwiczeniami
DOŚWIADCZ
DĄŻ
do doskonałości operacyjnej, eliminując błędy i poprawiając jakość pracy
Prowadzący
Piotr Wrzeszcz
Michał Kuśmider
W 4Results wprowadza metodę Lean/RfS, której uczył się od jej twórcy Iana Glendaya. Jest praktykiem biznesu z doświadczeniemi sukcesami w zarządzaniu sprzedażą i marketingiem w branży FMCG zarówno w międzynarodowych koncernach jak i w firmach polskich. Przez 18 lat, m.in. jako Dyrektor Sprzedaży, odpowiadał za rozwój sprzedaży na rynku polskim i w eksporcie – z sieciami detalicznymi i z dystrybutorami rynku tradycyjnego – zarówno produktów markowych jak i marek własnych Klientów.Ukończył z wyróżnieniem Szkołę Główną Handlową na kierunku Zarządzanie i Marketing.
W 4Results odpowiada za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuje i wdraża zmiany oraz rozwija kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Specjalizuje się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzy szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.
Informacje organizacyjne
2000
zł
cena netto (tylko do 10 sierpnia 2024). Po tym terminie obowiązuje cena 2500 zł.
Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania wizualnego to zachęcamy do pobrania naszego e-booka w tym temacie
Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.
Potrzebujesz więcej informacji?
4 Results sp z o.o.
ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa
www.4results.pl