Planowanie S&OP, czyli komunikacja komunikacja komunikacja

Zwiększenie satysfakcji Klientów, redukcja zapasów, wzrost rentowności, zwiększenie przewidywalności prognoz, stabilny wzrost firmy - czy myślisz o podobnych efektach w swojej organizacji?

Kluczem jest wdrożenie procesu S&OP (Sales & Operations Planning), czyli Planowania sprzedaży i operacji. Pomimo swojego słusznego wieku w dalszym ciągu dla wielu organizacji jest odkryciem. Ale można mieć wrażenie, że właśnie przeżywa swój renesans. Też tak uważasz?

Jeśli TAK, to zapraszamy Cię na to dwudniowe wydarzenie, podczas którego pokażemy - jak opanować ilościowe i jakościowe metody tworzenia planów operacji i sprzedaży.

Zjednocz strategie produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów i ciesz się ponadprzeciętnymi wynikami.

Przygotuj się na:

2 dni wiedzy i inspiracji z zakresu metod wdrożenia S&OP

Rzeczowe dyskusje praktyków i konkretne case study z nakreśloną ścieżką ich wdrożenia oraz efektami

Udział w Symulacji Procesu S&OP, która umożliwi zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw

Dobrą atmosferę i partnerską wymianę doświadczeń

Efekty:

Opanujesz zasady wdrożenia S&OP

Posiądziesz umiejętności koordynacji pracy między różnymi działami firmy

Poznasz dobre praktyki tworzenia systemów prognozowania i planowania sprzedaży w ramach S&OP

Zrozumiesz powiązania S&OP z innymi zadaniami planistycznymi

Nauczysz się budować harmonogram S&OP dzięki siatce spotkań

Dla kogo jest warsztat?

• Dla Szefów działów handlowych i operacyjnych
• Dla Dyrektorów Sprzedaży
• Dla Managerów logistyki, Supply Chain i finansów

Program

Program

08.45 - 09.15


09.15 - 10.30


10:30 - 10.45


10.45 - 12.15





12.15 - 13.00


13.00 - 14.30


14.30 - 16.00














08.45 - 09.45


09.45 - 10.30


10:30 - 10:45


10.45 - 11.30


11.30 - 13.00




13.00 - 13.45


13.45 - 14.30


14.30 - 15.00


15.00 - 16.00

Wyzwania procesu S&OP - różne branże, różne portfolio, różne nazwy - czy naprawdę różne?

Dzień 1

Symulacja Procesu S&OP - runda 2

Dzień 2

Zacznijmy o tego co PLANUJEMY (co podlega działaniom w Procesie S&OP?)

Symulacja Procesu S&OP - runda 1

• organizacja zespołu S&OP
• częstotliwość pracy nad S&OP
• S&OP jako narzędzie łączące procesy planowania różnych działów

LUNCH

Case Study - firma produkcyjna (przemysł)

Koniec dnia 1

LUNCH

Badanie S&OP - wnioski na obecne czasy

Jak odpowiedzieć dobrym planem sprzedaży na marzenia Prezesa?

Podsumowanie warsztatów i wymiana doświadczeń

Proces S&OP na styku wielu działów - perspektywa Dyrektora Finansów

Symulacja o optymalizacji procesów w organizacji. Gra umożliwia zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw oraz widzenie powiązań między działaniami w różnych obszarach.

S&OP jako narzędzie strategicznego zarządzania biznesem

Koniec dnia 2

PRZERWA KAWOWA

• czyli od lejka sprzedaży przez plan aktywności sprzedaży i prognozowania sprzedaży do przełożenia na obszar operacyjny

Co możemy zrobić w obszarze operacyjnym nie czekając na to co powie nam dział handlowy?

PRZERWA KAWOWA

Case Study - firma produkcyjna (żywność)

2 tygodnie przed warsztatem otrzymasz od Nas zadanie, którego efekty omówimy podczas warsztatów !

Prowadzący

Prowadzący

Informacje organizacyjne

Termin: 15-16 czerwca 2023

Miejsce: Stadion Miejski Legii Warszawa,
ul. Łazienkowska 3, Warszawa

> WIRTUALNY SPACER <

Rejestracja

Rejestracja

2000 zł*

Warsztat
Planowanie S&OP, czyli
komunikacja komunikacja komunikacja

2 dni wiedzy i inspiracji z zakresu metod wdrożenia S&OP

Rzeczowe dyskusje praktyków i konkretne case study z nakreśloną ścieżką ich wdrożenia oraz efektami

Udział w Symulacji Procesu S&OP, która umożliwi zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw

Dobra atmosfera i partnerska wymiana doświadczeń

* netto

Możliwość płatności PayU (w przypadku rejestracji 1 osoby) bądź przelewem (wysyłamy fakturę pro forma)

W cenę wliczone są przerwy kawowe, lunch oraz niezbędne materiały

2000 zł*

Po warsztatach otrzymasz dostęp do materiałów na platformie LearnUp.

Masz pytania? Napisz do nas!

4 Results sp. z o.o.

ul. Puławska 457

02-844 Warszawa