Trójkąt wizualnego zarządzania efektywnością procesów operacyjnych
Warsztat
Case studies
Air Hotel Okęcie, Aleja Krakowska 42, Warszawa
Rekomendacje
Teoria
16-17.04.2024
O czym jest warsztat?
Praca nad efektywnością procesów to Twój chleb powszedni? Codziennie starasz się poprawić wyniki procesów / obszarów, którymi zarządzasz? Jednakże czujesz, że czegoś brakuje w tej układance, aby w pełni uruchomić potencjał Twojej Organizacji i Twojego Zespołu? A może szukasz inspiracji jak dodać dobrej energii do niekończącego się (bo przecież jest ciągły) procesu poprawy efektywności?
Jeśli czujesz, że Twoja siatka spotkań „pęka w szwach", ale efektywność tych spotkań pozostawia wiele do życzenia to ten Warsztat jest dla Ciebie...
...To dwudniowe wydarzenie odpowie na większość z tych pytań - wskaże jak robić to lepiej, mądrzej i z większym FLOW! Opowiemy
o naszych 16 letnich doświadczeniach i połączymy wszystkie tematy w jeden Trójkąt - Trójkąt Wizualnego Zarządzania Efektywnością Procesów Operacyjnych.
Dla kogo jest warsztat?
Agenda (do aktualizacji)
08:45 - 09:15
Rozpoczęcie warsztatu
01
Dzień
09:15 - 10:15
Jak z trójkąta zrobić koło zarządzania?
10:15 - 11:45
Case study
02
Dzień
13:45 - 15:00
Budowanie rutyn zarządczych
12:30 - 13:45
Wizualizacja obszaru - jak zbudować zarządcze DNA na obszarze (16 zasad efektywnej wizualizacji)
11:45 - 12:30
LUNCH
08:30 - 10:00
Centrum dowodzenia - wizualizacja dająca kopa zarządczego dla firmy
10:00 - 11:00
Kaskadowanie mierników
11:00 - 12:30
Miernik OEE lub MCT jako przykład zarządzania efektywnością (zasobów i przepływu)
12:30 - 13:15
LUNCH
13:15 - 14:45
Mierniki "wyprzedzające" i "opóźnione" - jak zbudować GPS dla organizacji?
14:45 - 16:15
Case study, dyskusja i podsumowanie warsztatu
Dlaczego warto?
zasady i zalety efektywnej wizualizacji zarządczej wzmacniającej idealne zachowania w twojej Firmie
Poznaj
Warsztaty połączone
z praktycznymi ćwiczeniami
DOŚWIADCZ
ZOBACZ
efektywne sposoby budowania procesów poprawy efektywności operacyjnej
Prowadzący
Piotr Wrzeszcz
Paweł Rynkiewicz
Doświadczenie w zarządzaniu zdobył pracując przez 15 lat na różnych stanowiskach w strukturach Esselte Corp., firmy z portfela funduszu J.W.Childs z Bostonu. To tam zdobył praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania wartością firmy i realizacji strategii wzrostu. Wdrażał Lean Management oraz zarządzał portfelem ponad 1600 SKU. Zarządzał sprzedażą wielokanałową, portfelem kilku marek, w tym premium. Obecnie jako Interim Manager, konsultant i trener uczestniczy w projektach, które dotyczą rozwoju oraz profesjonalizacji zarządzania biznesem w takich branżach jak ubezpieczenia, FMCG, handel hurtowy, handel detaliczny.
W 4Results odpowiada za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuje i wdraża zmiany oraz rozwija kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Specjalizuje się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzy szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.
Informacje organizacyjne
2000
zł
cena netto (tylko do 16 marca 2024). Po tym terminie obowiązuje cena 2500 zł.
Trójkąt wizualnego zarządzania efektywnością procesów operacyjnych - edycja z 2023 roku
35
uczestników
9.1/10
średnia ocena warsztatu
Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania wizualnego to zachęcamy do pobrania naszego e-booka w tym temacie
Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.
Potrzebujesz więcej informacji?
4 Results sp z o.o.
ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa
www.4results.pl