REJESTRACJA
PROWADZĄCY
AGENDA
KONTAKT

Trójkąt wizualnego zarządzania efektywnością procesów operacyjnych

Warsztat

Case studies

Air Hotel Okęcie, Aleja Krakowska 42, Warszawa

Rekomendacje

Teoria

16-17.04.2024

O czym jest warsztat?

Praca nad efektywnością procesów to Twój chleb powszedni? Codziennie starasz się poprawić wyniki procesów / obszarów, którymi zarządzasz? Jednakże czujesz, że czegoś brakuje w tej układance, aby w pełni uruchomić potencjał Twojej Organizacji i Twojego Zespołu? A może szukasz inspiracji jak dodać dobrej energii do niekończącego się (bo przecież jest ciągły) procesu poprawy efektywności?


Jeśli czujesz, że Twoja siatka spotkań „pęka w szwach", ale efektywność tych spotkań pozostawia wiele do życzenia to ten Warsztat jest dla Ciebie...


...To dwudniowe wydarzenie odpowie na większość z tych pytań - wskaże jak robić to lepiej, mądrzej i z większym FLOW! Opowiemy
o naszych 16 letnich doświadczeniach i połączymy wszystkie tematy w jeden Trójkąt - Trójkąt Wizualnego Zarządzania Efektywnością Procesów Operacyjnych.

SPRAWDZAM BILET
Image

Dla kogo jest warsztat?

  • Obecnych i przyszłych Dyrektorów produkcji
  • Obecnych i przyszłych Kierowników produkcji
  • Kierowników ciągłego doskonalenia

Agenda (do aktualizacji)

08:45 - 09:15

Rozpoczęcie warsztatu

01

Dzień

09:15 - 10:15

Jak z trójkąta zrobić koło zarządzania?

10:15 - 11:45

Case study

02

Dzień

13:45 - 15:00

Budowanie rutyn zarządczych

12:30 - 13:45

Wizualizacja obszaru - jak zbudować zarządcze DNA na obszarze (16 zasad efektywnej wizualizacji)

11:45 - 12:30

LUNCH

08:30 - 10:00

Centrum dowodzenia - wizualizacja dająca kopa zarządczego dla firmy

10:00 - 11:00

Kaskadowanie mierników

11:00 - 12:30

Miernik OEE lub MCT jako przykład zarządzania efektywnością (zasobów i przepływu)

12:30 - 13:15

LUNCH

13:15 - 14:45

Mierniki "wyprzedzające" i "opóźnione" - jak zbudować GPS dla organizacji?

14:45 - 16:15

Case study, dyskusja i podsumowanie warsztatu

Dlaczego warto?

zasady i zalety efektywnej wizualizacji zarządczej wzmacniającej idealne zachowania w twojej Firmie

Poznaj

Warsztaty połączone
z praktycznymi ćwiczeniami

DOŚWIADCZ

ZOBACZ

efektywne sposoby budowania procesów poprawy efektywności operacyjnej

SPRAWDZAM BILET
Icon

Prowadzący

Piotr Wrzeszcz

Paweł Rynkiewicz

Doświadczenie w zarządzaniu zdobył pracując przez 15 lat na różnych stanowiskach w strukturach Esselte Corp., firmy z portfela funduszu J.W.Childs z Bostonu. To tam zdobył praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania wartością firmy i realizacji strategii wzrostu. Wdrażał Lean Management oraz zarządzał portfelem ponad 1600 SKU. Zarządzał sprzedażą wielokanałową, portfelem kilku marek, w tym premium. Obecnie jako Interim Manager, konsultant i trener uczestniczy w projektach, które dotyczą rozwoju oraz profesjonalizacji zarządzania biznesem w takich branżach jak ubezpieczenia, FMCG, handel hurtowy, handel detaliczny.

W 4Results odpowiada za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuje i wdraża zmiany oraz rozwija kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Specjalizuje się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzy szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.

Informacje organizacyjne

  • Warsztat odbędzie się w dniach 16-17 kwietnia
    (wtorek i środa) w Air Hotel Okęcie, Aleja Krakowska 42 w Warszawie.
  • Po pierwszym dniu warsztatu organizujemy wyjście integracyjne, na które serdecznie zapraszamy (oznacz obecność w formularzu rejestracyjnym)
  • Po warsztacie wszystkie materiały zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Learn Up
  • Szczegóły organizacyjne zostaną wysłane ok. 2 tygodnie przed planowanym terminem warsztatu
ZAREJESTRUJ SIĘ
  • w cenie zapewniony jest udział
    w dwóch dniach warsztatu, materiały merytoryczne, posiłki (przerwy kawowe oraz 2 x lunch, również w wersji wege)
  • w cenie nie jest zapewniony ewentualny nocleg

2000

*
*

cena netto (tylko do 16 marca 2024). Po tym terminie obowiązuje cena 2500 zł.

Trójkąt wizualnego zarządzania efektywnością procesów operacyjnych - edycja z 2023 roku

ImageImage

35

uczestników

9.1/10

średnia ocena warsztatu

Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania wizualnego to zachęcamy do pobrania naszego e-booka w tym temacie

Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.

POBIERAM E-BOOK
Image

Potrzebujesz więcej informacji?

NAPISZ DO NAS

4 Results sp z o.o.

ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa

www.4results.pl