Kto tu rządzi?

LIVE WEBINAR 4RESULTS

Czyli: dlaczego kultura accountability staje się coraz bardziej popularna i jak służy pracownikom i liderom

13 grudnia 2022

9:30-10.30

Prowadzi: Sławek Błaszczak, Założyciel 4Results



Zarejestruj się teraz:

Obecne niepewne, zmienne, złożone czasy (VUCA, BANI) coraz silniej wymagają od organizacji dawania pracownikom większej odpowiedzialności, decyzyjności, wpływu - empowerment. Czynnikiem konkurencyjnym staje się szybkość i trafność decyzji co oznacza budowanie płaskich struktur, samowystarczalnych zespołów, relacji Lider - Lider a nie Lider - Follower. Takie zespoły powstają w kulturze accountability.

Na 60-minutowym webinarium na konkretnych przykłada pokażemy, jak kultura accountability wpływa na szybkość decyzji, poziom zaangażowania całego zespołu i jak przekłada się na rezultaty.

Rekomendacje liderów dotyczące tego jak zacząć budowanie/umacnianie kultury odpowiedzialności a czego nie warto robić w pierwszej kolejności?

Prezentacja narzędzi, które umacniają kulturę accountability (drabina liderska, aktywne słuchanie i in.)

Realne przykłady budowania kultury odpowiedzialności w organizacjach

W kulturze odpowiedzialności liderzy mogą uwolnić mnóstwo czasu na zadania liderskie, są w stanie bardziej się skupiać nie na bieżączce, a na zadaniach strategicznych

Ewa Górska, People Director, EOS Poland

DLA KOGO PRZYGOTOWALIŚMY TEN WEBINAR?

Dla HR Business Partnerów, dyrektorów i specjalistów HR


Dla świadomych menedżerów, właścicieli firm, liderów dużych zespołów

ZAREJESTRUJ SIĘ

Dla osób na stanowiskach ekspertów ds. learning and development/rozwoju pracowników/szkoleń


Dzięki kulturze accountability pracujemy z większym entuzjazmem, a zakresy decyzyjne są precyzyjnie zakreślone.

Robert Gaweł, Członek Zarządu, Margo Worldwide

O PROWADZĄCYM

Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u Klientów. Jest między innymi autorem książek "Angażujący lider" oraz "DBAM. Rebelia w korporacji". Prowadzi podcast "Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności".

Sławek Błaszczak

Współwłaściciel 4Results, trener i autor

POSŁUCHAJ LIDERÓW, KTÓRZY WZIĘLI ODPOWIEDZIELNOŚĆ ZA ZMIANĘ W FIRMIE

Projekt został zrealizowany w celu rozwoju samoświadomości kompetencji menedżerskich w zespole menedżerów IT w firmie MOBICA

KULTURA BIORĘ ODPOWIEDZIALNOŚĆ: EFEKTY

Każdy w zespole bierze odpowiedzialność, widząc pozytywne efekty autonomii

Odpowiedzialność

Ludzie sami dbają o wyniki i środowisko pracy, a nie biernie czekają na wytyczne i rozkazy

Decyzyjność

Wszyscy koncentracją się na doskonaleniu a nie unikaniu błędów;

Przedsiębiorczość

Zespoły szybko i adekwatnie reagują na zmiany.

Zwinne zespoły

DLACZEGO VR? 4E

Emocje

Z dowolnego miejsca na ziemi, w połączeniu z elementami tradycyjnego warsztatu w dowolnych proporcjach, do szkolenia różnych kompetencji

Elastyczność

Szkolenia w VR wywołują w każdym reakcje, emocje, nawykowe zachowania, które trudno uruchomić w tradycyjnych szkoleniach i warsztatach.

Badania potwierdzają, że elementy VR podnoszą zaangażowanie uczestników w proces uczenia się nawet o 60% i pomagają zdecydowanie lepiej zapamiętywać informacje.


Szkolenie VR to unikatowa okazja, aby przećwiczyć zespołowe lub indywidualne zachowania, którepóźniej mogą posłużyć realnej zmianie organizacji.

Energia do zmiany

Efekty

W naszej kulturze odpowiedzialności decyzje podejmujemy autokratycznie w swoim obszarze, ale stale pytając o feedback i opinię innych o planowanych działaniach.

Radek Matuszewski, CEO, Group SEB Poland (Tefal)

13.12.2022

9.30

Prowadzi: Sławek Błaszczak

Zarejestruj się teraz:

Potrzebujesz szybkiej konsultacji? Umów się na rozmowę ze Sławkiem Błaszczakiem TUTAJ

45 MINUT INSPIRACJI I PRAKTYCZNEJ WIEDZY + 15 MINUT NA WASZE PYTANIA

Webinarium "Kto tu rządzi?" jest zasilane przez 4Results

4 Results sp z o.o., Ul. Puławska 457

02-844 Warszawa

www.4results.pl