Wizualne przedsiębiorstwo
Warsztat
Case studies
Warszawa (dokładne miejsce podamy wkrótce)
Rekomendacje
Teoria
10-11.09.2024
O czym jest warsztat?
Warsztat kształtuje z sukcesem kulturę pracy tam, gdzie celem jest doskonałość przedsiębiorstwa lub jak niektórzy wolą mówić - dążenie do doskonałości. Tam, gdzie firma chce być o krok naprzód, dostarczać Klientom dokładnie to, co chcą i dokładnie wtedy, kiedy chcą - tam, gdzie pracownicy chcą dbać o miejsce, w którym pracują - są zaangażowani w rozwijanie miejsca pracy i czują się za nie w pełni odpowiedzialni.
Warsztat sprzyja tworzeniu samoporządkującego, samowyjaśniającego, samoregulującego i samodoskonalącego środowiska pracy, gdzie wszystko wydarza się na czas, za każdym razem, w dzień lub w nocy,
a wszystko dzięki wizualnym rozwiązaniom.
Dla kogo jest warsztat?
Metodyka 10 drzwi
Wizualne Przedsiębiorstwo to po części rezultat procesu zmian, które przechodzi przedsiębiorstwo decydując się na wdrożenie tej metodologii. Sam proces służy określeniu informacji, którymi posługują się pracownicy i zlokalizowaniu ich źródeł. Wizualne Przedsiębiorstwo wdraża się metodyką "10 drzwi". Jej autorką jest światowej sławy specjalista w dziedzinie wizualnego myślenia - dr Gwendolyn Galsworth. Schemat jej działania polega na tym, że "otwieramy" każde z drzwi - w sekwencji pasującej do konkretnej firmy - które są powiązane z konkretnym tematem do konkretnych osób. Wejście i działanie za każdymi z nich to droga, którą pokonujemy wypracowując doskonałość operacyjną.
Agenda (w przygotowaniu)
Dlaczego warto?
Nową kompetencje przyszłości
Poznaj
wdrożenia wizualizacji zapobiegającej opóźnieniom, błędom
i brakom
DOŚWIADCZ
ZOBACZ
Jak wypracować standardy, które odkryją potencjał do zadawania odpowiednich pytań
Prowadzący
Piotr Wrzeszcz
W 4Results odpowiada za rozwój usług oraz kompetencji w obszarze Doskonalenia Organizacji i Lean Management. Wspólnie z zarządami, liderami i zespołami projektowymi wypracowuje i wdraża zmiany oraz rozwija kadrę wyższą, średnią i podstawową, przysposabiając ludzi do nowej jakości pracy. Specjalizuje się we wdrożeniach strategicznych programów doskonalenia przedsiębiorstwa w oparciu o biznesowe potrzeby Klienta oraz wymagania konkurencji. Łącząc bogate doświadczenie z Lean Management, TPM oraz rozwoju ludzi tworzy szyte na miarę rozwiązania doskonalące obszary operacyjne.
Katarzyna Stołkowska
Jest absolwentką Politechniki Świętokrzyskiej na wydziale Mechatroniki i Budowy Maszyn. W 4Results realizuje projekty wdrożeniowe z wykorzystaniem metody QRM oraz Lean. Prowadzi kompleksowe analizy procesów produkcyjnych. Pomaga Klientom w osiąganiu najlepszych rezultatów w drodze do doskonałości operacyjnej. Buduje i wdraża systemy ciągłego doskonalenia, rozwoju kompetencji Operatorów (TWI) oraz systemy zarządzania.
Informacje organizacyjne
2000
zł
cena netto
Wizualne Przedsiębiorstwo - edycja z 2022 roku
34
uczestników
9.3/10
średnia ocena warsztatu
"Bardzo dobre, a przede wszystkim praktyczne szkolenie. Zadowolona jestem z zakresu szkolenia, świetnie przygotowanych ćwiczeń oraz materiałów. Trener wyczerpująco odpowiadał na wszystkie pytania. Niesamowita była możliwość doświadczenia, jaki wpływ na pracę ma występowanie wizualizacji oraz jej brak podczas warsztatów w kuchni. Osobiście uważam za najlepsze szkolenia takie, które zostają w głowie. Łatwość późniejszego wykorzystywania wiedzy ze szkolenia w pracy – niewyobrażalna."
Aleksandra Mastalerz, Kierownik QROC Form Wysokich w firmie Techmatik
Jeśli zainteresował Cię temat zarządzania wizualnego to zachęcamy do pobrania naszego e-booka w tym temacie
Dowiedz się co zrobić, aby miejsce pracy nie pogrążyło się w paraliżującym chaosie, w którym kosztowne błędy i opóźnienia stają się sposobem na życie. W tym materiale znajdziesz praktyczne wskazówki oraz rozwiązania zastosowane wśród naszych Klientów, które pomogą Ci zbudować kulturę ciągłego doskonalenia procesów firmy przy pełnym zaangażowaniu pracujących ludzi.
Potrzebujesz więcej informacji?
4 Results sp z o.o.
ul. Puławska 457, 02-844 Warszawa
www.4results.pl