4Results - Anatomia Transformacji - Wydarzenia Otwarte 2023

Organizowana przez QRM Institute i 4Results certyfikacja QRM uznawana jest za najlepszą na świecie według twórcy metody Rajana Suri. Już ponad 2.000 osób w całej Europie ukończyło certyfikację QRM i zdobyło prestiżowy europejski certyfikat QRM Silver. Zapraszamy na naszą 9 edycję, 4-dniowej certyfikacji. Tym razem przygotowaliśmy wyjątkowe doświadczenie dla wszystkich uczestników certyfikacji. Case Study "na żywo" w firmie i z zespołem, który od 4 lat wdraża z sukcesem QRM w swojej branży - firmie Techmatik. Zobaczysz kulturę organizacyjną, która ma "zaszytą w sobie" szybką reakcję na potrzeby Klientów, a współpraca na każdym poziomie zespołów QRM pokazuje codzienną koncentrację na skracaniu czasów realizacji. Zobaczysz jak QRM pomaga rywalizować na najwyższym poziomie w Europie i jak może być nowym sposobem działania.

W trakcie tych dwóch dni uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w projektowaniu i wykorzystywaniu tablic wizualnych. Nauczą się, jak efektywnie organizować informacje na tablicach, aby usprawnić procesy produkcyjne, zwiększyć wydajność oraz usprawnić komunikację w zespole. Zdobędą umiejętność tworzenia tablic wizualnych w sposób zgodny z Lean Manufacturing, co pozwoli na eliminację marnotrawstwa i poprawę efektywności operacyjnej. Opanują techniki prezentacji wizualnych danych, które ułatwią zrozumienie i analizę informacji przez cały zespół produkcyjny.

To inspirujące i angażujące dwudniowe wydarzenie pozwoli Ci doświadczyć sukcesów i porażek, zaangażowania i frustracji w bezpiecznych warunkach symulacji, po to by przenieść wyciągnięte wnioski na rzeczywistość biznesową. Udział w grze pozwala przeżyć wspólną integrację oraz wyciągnąć wnioski na temat procesu wdrażania zmiany w organizacji. Dzięki niej będziesz w stanie nazwać i zdiagnozować możliwe postawy otoczenia wobec zmiany oraz poznać sposoby zarządzania ludźmi o różnym nastawieniu do zmiany. Odnajdź się w realiach, w których konieczna jest minimalizacja czasu etapu wyparcia, oporu i adaptacji, a maksymalizacja – etapu prób.

Codziennie starasz się poprawić wyniki procesów, którymi zarządzasz? Jednakże czujesz, że czegoś brakuje w tej układance, aby w pełni uruchomić potencjał Twojej organizacji i Twojego zespołu? Jeśli czujesz, że Twoja siatka spotkań „pęka w szwach", ale efektywność tych spotkań pozostawia wiele do życzenia to ten warsztat jest dla Ciebie. Zobaczysz na nim efektywne sposoby budowania procesów poprawy efektywności operacyjnej. Dowiesz się jak tworzyć i standaryzować rutyny zarządcze w swojej firmie. Poznasz kluczowe zasady i zalety efektywnej wizualizacji zarządczej wzmacniającej idealne zachowania w Twojej firmie.

Zwiększenie satysfakcji Klientów, wzrost rentowności, zwiększenie przewidywalności prognoz, stabilny wzrost firmy - czy myślisz o podobnych efektach w swojej organizacji? Kluczem jest wdrożenie procesu S&OP, czyli planowania sprzedaży i operacji. Pomimo swojego słusznego wieku w dalszym ciągu dla wielu organizacji jest odkryciem. Ale można mieć wrażenie, że właśnie przeżywa swój renesans. Też tak uważasz? Jeśli TAK, to zapraszamy Cię na to dwudniowe wydarzenie, podczas którego pokażemy - jak opanować ilościowe i jakościowe metody tworzenia planów operacji i sprzedaży. Zjednocz strategie produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów i ciesz się ponadprzeciętnymi wynikami.

Warsztat kształtuje z sukcesem kulturę pracy tam, gdzie celem jest doskonałość przedsiębiorstwa. Tam, gdzie firma chce być o krok naprzód, dostarczać Klientom dokładnie to, co chcą i kiedy chcą. Warsztat sprzyja tworzeniu samoporządkującego, samowyjaśniającego, samoregulującego i samodoskonalącego środowiska pracy, gdzie wszystko wydarza się na czas, za każdym razem, w dzień lub w nocy, a wszystko dzięki wirtualnym rozwiązaniom. Podczas warsztatu dowiesz się jak dobrze wdrożona wizualizacja zapobiega opóźnieniom, błędom i brakom, jak zbudować idealne środowisko pracy, które sprzyja pracownikom oraz jak wypracować standardy, które odkryją potencjał do zadawania odpowiednich pytań

To wydarzenie, które skupiać będzie się na udokumentowanych sukcesach transformacyjnych naszych Klientów. Podczas prezentacji case study, uczestnicy będą mieli okazję poznać szczegóły inspirujących historii firm, które z sukcesem przeszły przez procesy przekształceń. To nie tylko wiedza teoretyczna, lecz prawdziwe opowieści o wyzwaniach, strategiach i praktycznych krokach podjętych na drodze do sukcesu. Ponadto, konferencja zapewni wyjątkową platformę do wymiany doświadczeń. Uczestnicy będą mieli okazję nawiązać nowe kontakty biznesowe, wymienić się pomysłami oraz skonsultować się z ekspertami w dziedzinie transformacji. Wystąpienia praktyków, którzy dzielą się wiedzą na temat skutecznych strategii transformacyjnych, zapewnią inspirację do działania.

Organizowana przez QRM Institute i 4Results certyfikacja QRM uznawana jest za najlepszą na świecie według twórcy metody Rajana Suri. Już ponad 2.000 osób w całej Europie ukończyło certyfikację QRM i zdobyło prestiżowy europejski certyfikat QRM Silver. Zapraszamy na naszą 10 edycję, 4-dniowej certyfikacji. Tym razem przygotowaliśmy wyjątkowe doświadczenie dla wszystkich uczestników certyfikacji. Case Study "na żywo" w firmie i z zespołem, który wdraża z sukcesem QRM w swojej branży. Zobaczysz kulturę organizacyjną, która ma "zaszytą w sobie" szybką reakcję na potrzeby Klientów, a współpraca na każdym poziomie zespołów QRM pokazuje codzienną koncentrację na skracaniu czasów realizacji. Zobaczysz jak QRM pomaga rywalizować na najwyższym poziomie w Europie i jak może być nowym sposobem działania.

To wydarzenie wprowadza w tematykę Doskonałości Operacyjnej i fundamentalnych zagadnień z koncepcji Dr. Shigeo Shingo. Program jest bogaty w interakcyjne doświadczenia, prowadzi uczestnika do odkrycia tego, jak uwolnić ukryty potencjał w organizacji w celu osiągnięcia doskonałości przedsiębiorstwa. Udział w warsztacie zapewnia zarówno zaopatrzenie w wysokiej jakości wiedzę (mało powszechną na polskim rynku), jak i przetestowanie zdobytych umiejętności w praktyce - rozpoznawanie zachowań pracowników, w rzeczywistym środowisku pracy.

Metoda TWI ma na celu szybkie i przede wszystkim jakościowe wdrożenie nowych osób, ale również zapewnienie rozwoju pomiędzy stanowiskami czy obszarami. Pracownik, który wie po co wykonuje dane czynności i jak poszczególne elementy wpływają na kolejne etapy procesu jest świadomy również potencjalnych błędów i problemów. Ten warsztat to 2 dni skoncentrowanej dawki wiedzy i dobrych praktyk. Warsztat połączony jest z praktycznymi ćwiczeniami, dzięki którym rozwiniesz umiejętności tworzenia instrukcji i instruowania pracowników. Poznasz również naszych 2 Klientów, którzy podzielą się swoim doświadczeniem z wdrożenia metody TWI w swoich organizacjach.

To dwudniowe wydarzenie integruje doświadczenia zdobyte podczas zajęć w sali szkoleniowej i praktykę w miejscu goszczącego zakładu, aby rozwijać wiedzę i umiejętności zdobyte podczas warsztatu Discover Excellence, skupiając się na diamentach Systemów i Narzędzi w Modelu Shingo. Rozpoczynamy od wyjaśnienia, że wszelka praca w organizacji jest wynikiem systemu. Systemy muszą być zaprojektowane w taki sposób, aby osiągnąć określony cel końcowy. Doskonałość organizacyjna wymaga dobrze zaprojektowanych systemów, które kierują idealnymi zachowaniami niezbędnymi do osiągnięcia trwałych rezultatów. Podczas tego warsztatu dowiesz się o trzech rodzajach istotnych systemów. Będziesz badać pięć niezbędnych narzędzi komunikacyjnych dla każdego systemu. Nauczysz się tworzyć i używać map systemów oraz zrozumiesz standardy pracy systemu i to, w jaki sposób napędza on doskonalenie.

WYDARZENIA OTWARTE